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Bruno Szarf e a liderança estratégica no RH global

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Bruno Szarf é um dos principais expoentes da transformação estratégica do RH com atuação global. Aliando tecnologia, dados e inteligência emocional, ele lidera iniciativas que redefinem a experiência do colaborador.

Como VP Global de Gente e Cultura do Stefanini Group, Szarf coordena políticas de gestão humana em mais de 40 países, consolidando um modelo de Recursos Humanos voltado para inovação, diversidade e bem-estar.

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Carreira e formação de base

Com formação em Engenharia Elétrica pela UNESP, Bruno complementou a base técnica com especializações de negócios e gestão. Entre elas, estão pós-graduações e mestrados pela FGV, USP e pela renomada escola internacional Esade, na Espanha.

Essa construção acadêmica interdisciplinar é refletida em sua atuação profissional. Ele reúne domínio técnico, visão de negócios e uma abordagem centrada nas pessoas — características que sustentam sua capacidade de liderar o RH em escala global.

Ao longo de sua carreira, Bruno ocupou cargos de alta responsabilidade em empresas de grande porte, sempre contribuindo com a disseminação de práticas modernas de gestão de talentos, cultura organizacional e transformação digital.

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Liderança no Stefanini Group

No comando global de Gente e Cultura da Stefanini, empresa brasileira de soluções digitais presente em mais de 40 países, Bruno Szarf é responsável por uma estrutura que impacta mais de 30 mil colaboradores.

Sob sua gestão, o RH da Stefanini abrange áreas essenciais para o desempenho sustentável da organização:

  • Talent Acquisition: recrutamento com base em dados e IA para atrair talentos em escala.
  • Learning & Development: educação corporativa voltada para inovação e liderança.
  • Culture & Engagement: criação de uma cultura global única, com foco em pertencimento.
  • Diversity & Inclusion: programas contínuos para garantir ambientes mais representativos.
  • Total Rewards: planos de reconhecimento e remuneração alinhados ao mercado global.
  • Employee Experience: iniciativas de bem-estar com atenção à saúde mental.

Essas frentes operam em sinergia para transformar o RH em um motor estratégico de valorização do capital humano.

RH 4.0 e uso de IA ética

A liderança de Bruno é moldada pelos princípios do RH 4.0, onde a digitalização, a inteligência artificial e o uso de dados são empregados com responsabilidade e visão ética.

Entre os pilares de sua abordagem estão:

  • IA aplicada ao recrutamento e comunicação interna, com auditoria frequente dos algoritmos.
  • Governança de dados: práticas que garantem o uso seguro e transparente das informações dos colaboradores, em conformidade com normas como a LGPD.
  • Análise de redes sociais corporativaspara mapear relacionamentos e redes informais nas empresas, favorecendo uma gestão baseada na colaboração.

Bruno reforça que a IA não substitui o ser humano; ela amplia o alcance das estratégias de RH, desde que operada com supervisão ativa, ética e foco no bem-estar coletivo.

Foco na saúde mental e no bem-estar

Compreender as pessoas como o centro da organização significa cuidar delas em todas as dimensões. Por isso, a saúde mental figura como prioridade nas estratégias conduzidas por Bruno Szarf.

Entre as ações estruturais estão:

  • Acesso a terapias digitais especializadas.
  • Assembleias de escuta interna com times de liderança.
  • Treinamentos e campanhas sobre burnout e inteligência emocional.
  • Políticas formais de equilíbrio entre vida pessoal e trabalho.

Esses programas não apenas elevam o engajamento, mas também impactam positivamente indicadores como absenteísmo e retenção de talentos.

Diversidade, inclusão e pertencimento

Com Bruno Szarf, o RH da Stefanini vai além dos discursos institucionais e busca consolidar D&I como uma métrica real de performance da cultura organizacional.

As práticas se refletem em:

  • Revisões constantes de processos seletivos com filtros anti-vieses.
  • Grupos de afinidade ativos e programas de mentoria para públicos sub-representados.
  • Metas quantificadas de diversidade racial, de gênero, etária e de orientação sexual.
  • Monitoramento por surveys de clima e análises de sentimento.

A intenção é construir ambientes mais seguros, inovadores e receptivos à pluralidade — algo que está no cerne da competitividade de equipes globais.

Participação no HR4Results 2026

Nome já confirmado na edição de 2026 do HR4Results, Bruno Szarf levará sua expertise ao maior palco de conteúdo e networking de RH da América Latina. O evento, que acontece nos dias 18 e 19 de março, no Transamérica Expo Center em São Paulo, é promovido pela Carreira Profissional.

Sua palestra abordará temas como digitalização do RH, cultura organizacional resiliente e liderança estratégica em ambientes multiculturais. A participação deve atrair executivos que buscam referências aplicáveis ao dia a dia das organizações em transformação.

Ao compartilhar sua trajetória e visão de futuro, Szarf fortalece o papel do RH como área protagonista na revolução do trabalho. As fronteiras entre tecnologia e humanidade não apenas coexistem, mas se complementam quando colocadas sob uma liderança inspiradora.

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