Liderança de Fábio Barbagli molda o RH da PepsiCo Brasil

Fábio Barbagli representa uma das vozes mais relevantes da gestão de pessoas no cenário corporativo brasileiro. À frente do RH da PepsiCo Brasil, ele conecta estratégia, inovação e impacto social em uma liderança reconhecida no mercado.

Sua visão moderna e integradora posiciona o setor de Recursos Humanos como protagonista nos resultados do negócio, especialmente em temas como cultura organizacional, diversidade e analytics de pessoas.

Trajetória profissional e formação

A carreira de Fábio Barbagli teve início no universo jurídico, com formação em Direito pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP), seguida por uma especialização em Direito Empresarial. Mais tarde, buscando ampliar sua atuação no meio corporativo, ele cursou um MBA em Administração de Empresas pelo Ibmec.

Essa formação sólida e diversificada lhe conferiu um diferencial competitivo. O conhecimento jurídico aliado ao entendimento estratégico do negócio facilitou sua transição da advocacia para lideranças no RH de grandes multinacionais, como Unilever e Mondelez.

Sua ascensão culminou no cargo de Vice-Presidente de Pessoas da PepsiCo Brasil, reforçando um perfil profissional que alia técnica, visão humanizada e resultados mensuráveis.

Ao longo de sua trajetória, Barbagli consolidou-se como um exemplo de liderança adaptativa e atenta às transformações do mundo do trabalho.

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Função como CHRO da PepsiCo Brasil

Na posição de Chief Human Resources Officer (CHRO), Fábio Barbagli lidera todas as frentes relacionadas à área de pessoas, com uma abordagem estratégica fortemente alinhada ao propósito global da PepsiCo: “Winning with Purpose” — ganhar com propósito.

Suas responsabilidades abrangem:

  • Atração, retenção e desenvolvimento de talentos
  • Implantação de políticas de diversidade, equidade e inclusão
  • Remuneração e benefícios
  • Relações trabalhistas e negociações sindicais
  • Fortalecimento da cultura organizacional
  • Transformação digital no RH

Sob seu comando, o RH da PepsiCo atua como um agente de transformação cultural e impulsionador de valor sustentável, não apenas nas operações diárias, mas também na percepção da companhia como marca empregadora.

Iniciativas de diversidade e inclusão

A gestão de Fábio Barbagli é marcada pela consolidação de uma cultura organizacional fortemente inclusiva. Um dos pilares de sua atuação é o fortalecimento de políticas que promovem a equidade de oportunidades e o respeito às diferenças dentro da empresa.

Entre os destaques estão os Grupos de Afinidade (ERGs), que promovem debates e ações contínuas:

  • EQUAL: Representatividade da comunidade LGBTQIA+
  • Mulheres com Propósito: Liderança e empoderamento feminino
  • RISE: Inclusão e valorização de pessoas negras
  • CAPACITAR: Apoio às pessoas com deficiência

Além disso, a PepsiCo Brasil, sob sua liderança, estabeleceu metas públicas de diversidade em cargos de gestão, utilizou mentorias reversas para sensibilizar líderes e investiu em treinamentos sobre vieses inconscientes. Os resultados dessas ações são acompanhados por indicadores de representatividade e análises de clima organizacional.

Transformação digital e uso de dados em RH

Outro destaque na atuação de Fábio Barbagli é o uso estratégico de tecnologia e dados para embasar decisões de gestão de pessoas. A aplicação de inteligência artificial e ferramentas de analytics vêm modernizando a forma como a empresa contrata, desenvolve e retém talentos.

As soluções implementadas incluem:

  • Plataformas de recrutamento com algoritmos que reduzem vieses
  • Análises preditivas de turnover
  • Ferramentas de engajamento e clima organizacional em tempo real
  • Dashboards de performance e desenvolvimento individual

Todas essas tecnologias são operadas dentro da governança dos dados exigida pela LGPD, garantindo segurança e transparência no relacionamento com os colaboradores.

Desenvolvimento de liderança

A PepsiCo Brasil tem investido de forma estruturada na formação de novas lideranças. Desde programas de estágio até iniciativas para executivos seniores, Fábio Barbagli prioriza o mapeamento e acompanhamento de talentos em diferentes estágios da jornada profissional.

Entre os programas destacados:

  • Mentoring estruturado: jovens talentos são acompanhados por líderes experientes
  • Planos de sucessão: identificação de perfis para posições-chave
  • Cultura de feedback e avaliação contínua: desenvolvimento centrado no crescimento individual
  • Academias de liderança: trilhas formativas personalizadas conforme o nível hierárquico

Essa abordagem garante que o RH exerça um papel ativo na sustentabilidade da companhia, preparando o terreno para futuras gerações de líderes comprometidos com os valores da organização.

Bem-estar e saúde dos colaboradores

Ciente da importância do equilíbrio entre a vida pessoal e profissional, a gestão de Fábio Barbagli tem ampliado os cuidados com a saúde integral dos funcionários.

Além de benefícios tradicionais, a PepsiCo oferece:

  • Acesso a psicólogos e terapia online
  • Modelos de trabalho flexíveis(presencial, híbrido e remoto adaptável)
  • Campanhas de saúde mental e física
  • Ambientes seguros psicologicamente, focando no acolhimento e escuta ativa

Essas políticas mostram uma compreensão profunda sobre a relação entre bem-estar e produtividade no mundo contemporâneo.

Participação no HR4Results 2026

Como reconhecimento pela sua trajetória e visão estratégica, Fábio Barbagli é um dos palestrantes confirmados no HR4Results 2026, maior evento de conteúdo para profissionais de Recursos Humanos da América Latina.

Durante o encontro, que ocorrerá em 18 e 19 de março no Transamérica Expo Center, em São Paulo, ele abordará temáticas sobre:

  • Cultura organizacional em ambientes voláteis
  • Liderança resiliente e empática
  • Estratégias práticas para tornar o RH mais orientado por dados
  • Inclusão como diferencial de performance

A presença de Barbagli será uma fonte rica de insights para profissionais interessados em tornar suas áreas de RH mais humanizadas, eficientes e conectadas às prioridades do negócio.

Para quem deseja se atualizar sobre as tendências e práticas que estão moldando o futuro do trabalho, acompanhá-lo neste evento é uma oportunidade ímpar.

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