A influência de Diego Barreto no cenário de inovação e tecnologia do Brasil reflete uma trajetória cuidadosamente construída com foco em estratégia, dados e impacto social. À frente do iFood, ele representa uma nova geração de liderança, marcada pela combinação entre gestão de alto nível e visão transformadora.
Sua ascensão no setor digital coincide com o crescimento do iFood como ecossistema, indo além do food delivery para integração de fintechs e soluções corporativas. Com uma base sólida em finanças e Direito, ele é hoje uma das mentes mais estratégicas da Nova Economia no país.
O que você vai ler neste artigo:
Formação e início da carreira
Diego Barreto iniciou sua trajetória acadêmica no curso de Direito da Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP). Atuou por alguns anos em escritórios renomados, como o Mattos Filho, com foco em fusões e aquisições (M&A). Essa base jurídica deu a ele um arcabouço técnico fundamental sobre negócios complexos.
Essa vivência o levou a enxergar oportunidades de maior impacto no campo estratégico das empresas. Decidiu, então, complementar suas habilidades com um MBA em Finanças no Insper. Essa mudança acadêmica foi o pontapé para sua transição definitiva para o mundo corporativo.
Durante esse processo, Barreto ocupou cargos de destaque em instituições como o ING Bank. Posteriormente, consolidou sua expertise em finanças ao ingressar na Suzano Papel e Celulose, onde atuou na área de tesouraria e M&A.
Transição para o setor de tecnologia
A virada mais significativa de sua trajetória ocorreu com a entrada no Grupo Movile, holding por trás de empresas de tecnologia como iFood, Zoop e Sympla. Diego assumiu a função de CFO da Movile, sendo peça-chave na expansão do grupo e no desenho de sua estratégia de investimentos.
No iFood, inicialmente como Vice-Presidente de Finanças e Estratégia, ele liderou diversos movimentos para transformar a startup em uma plataforma de serviços. Seu papel foi decisivo na criação de verticais como iFood Benefícios e nas incursões da empresa nas áreas de mercado e fintech. Com sua performance, foi naturalmente alçado ao cargo de CEO da companhia.
Ele promove uma mentalidade focada em inovação e agilidade organizacional, incorporando dados e inteligência artificial como motor das decisões. Isso permitiu que o iFood mantivesse sua relevância em um ambiente competitivo e em constante transformação.
Estrutura de liderança no iFood
Como CEO, Diego Barreto define e dirige a visão de longo prazo do iFood. A organização passou de um aplicativo delivery tradicional para uma plataforma integrada, com foco em diferentes audiências: consumidores finais, restaurantes parceiros, entregadores e empresas clientes.
Sua liderança é ancorada em três pilares centrais:
- Escalabilidade sustentável: novas soluções com foco em eficiência operacional e impacto ambiental reduzido.
- Inovação aplicada: uso de IA e machine learning para tomada de decisão em tempo real.
- Impacto social: iniciativas como o iFood Decola, que capacita entregadores e profissionais do setor alimentar.
No comando, ele estimula a atuação de times multidisciplinares, que operam com autonomia. Isso acelera o lançamento de novas funcionalidades e aprofunda a cultura de experimentação. A descentralização da tomada de decisão tem sido uma das marcas registradas do modelo organizacional sob sua gestão.
Uso da tecnologia e inteligência de dados
Um dos diferenciais do iFood na atualidade é a aplicação intensiva de tecnologia em toda a cadeia. Barreto defende a importância da inteligência de dados como pilar do negócio. Essa mentalidade se traduz em soluções direcionadas:
- Algoritmos que determinam a melhor rota e tempo de entrega.
- Recomendação de pratos e restaurantes com base em comportamento do usuário.
- Previsão de demanda para restaurantes, evitando perdas operacionais.
- Gestão de picos e sazonalidade em tempo real, otimizando logística.
Além disso, o iFood vem investindo em IA generativa para atendimento ao cliente, testes A/B automatizados e modelos preditivos. Esses elementos tornam possível operar com eficiência de escala e oferecer uma experiência cada vez mais personalizada.
Participação em mentorias e redes de inovação
Fora do iFood, Diego Barreto é um mentor ativo em redes como a Endeavor Brasil e a 500 Startups. Nessas iniciativas, ele contribui para o crescimento estratégico de empreendedores que enfrentam desafios semelhantes aos que ele mesmo superou em seus anos de carreira.
Ao atuar como mentor, compartilha aprendizados sobre captação de investimentos, estruturação de modelos de negócio e gestão de times de alta performance. Essas interações também mantêm o executivo conectado às tendências emergentes trazidas por startups com propostas inovadoras.
Esse envolvimento reforça seu compromisso público com a promoção do empreendedorismo como ferramenta de transformação econômica.
Projeções para o futuro da empresa
Quanto ao futuro, Barreto enxerga o iFood como mais do que uma empresa de delivery. A proposta é transformá-la em um hub completo de alimentação e conveniência. Essa visão inclui novas verticais, como:
- Farmácia e petshop: integração no aplicativo com logística compartilhada.
- Benefícios corporativos: expansão do iFood Benefícios nas empresas.
- Automatização para restaurantes: plataformas de gestão e previsão.
Na pauta também estão ações ligadas à sustentabilidade, com o uso de embalagens ecológicas e planos para reduzir as emissões de CO₂ nas entregas. A meta é liderar o setor não apenas em inovação, mas também em impacto ambiental positivo.
Além disso, Eduardo Barreto tem focado em desenvolvimento social ligado à educação e empregabilidade. Projetos de capacitação gratuitos para entregadores e microempreendedores já impactaram milhares de pessoas. E novas frentes devem se abrir a partir dessa base.
Destaque no HR4Results 2026
A presença de Diego Barreto como palestrante de destaque no HR4Results 2026 consolida sua posição como um dos executivos mais inspiradores da atualidade. O evento, dedicado a discutir o futuro da gestão de pessoas na América Latina, terá em sua palestra magna uma das vozes mais influentes do Brasil em inovação, tecnologia e liderança corporativa.
Na ocasião, é esperado que ele aborde temas como cultura organizacional em tempos de transformação, capacidade adaptativa de equipes frente à IAe papel do RH na construção de negócios escaláveis. Serão reflexões práticas, vindas de um gestor que vivencia diariamente a operação de uma das empresas mais tecnológicas do país.
Seu exemplo traz lições valiosas para quem deseja liderar com visão, construir times resilientes e, ao mesmo tempo, gerar valor para a sociedade em larga escala.
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